To, že technicky rozumíte oblasti vývoje, nestačí. Rozumíte také obchodu, současnému marketingu, tvorbě brandu, mezinárodnímu právu, výrobním procesům, tvorbám smluv, řízení lidí, řízení cash flow, tvorbě distribučních kanálů, obchodním maržím, potřebným zárukám? Velmi náročné bývá i proniknout mezi skupinu zavedených hráčů, kteří by mohli pomoc s akcelerací pokrytí poptávky. Výsledkem pak bývá neuchopitelný produkt, nesprávně nastavený obchodní model, pomalý náběh zákazníků nebo velké riziko se zneužitím myšlenky větším konkurentem.
Ve firmách nic nejde podle předpokladů. Vhodný monitoring a systém řízení vám pomůže včas rozpoznat utíkající příležitost nebo kritickou situaci. Většina začínajících společností je zahleděna do svého potencionálního úspěchu a tak zapomíná na realitu dneška (tzv. reality check). To, že se situace nevyvíjí podle předpokladů, zjistí příliš pozdě nebo si vůbec nepřipustí.